Aller au contenu
Accueil » Blog Marketing Digital – SEO – E-commerce & WordPress » 11 défis et solutions SEO d’entreprise

11 défis et solutions SEO d’entreprise

Le référencement d’entreprise est un processus à long terme. Ces conseils peuvent vous aider à le rendre beaucoup moins difficile pour vous et votre équipe.

Le référencement d’entreprise comporte de nombreux défis.

Les grandes organisations ont souvent beaucoup de personnes travaillant dans de nombreux bureaux qui ne sont pas sur la même longueur d’onde.

Même lorsque ces personnes ont aligné leurs objectifs, l’optimisation passée peut devenir problématique.

Il n’est pas rare que des systèmes hérités soient en place, que d’anciens micro-sites consomment des ressources ou n’aient tout simplement pas les bons amis dans le service informatique pour apporter les changements cruciaux nécessaires au niveau de l’entreprise.

Plusieurs problèmes et défis peuvent – et vont – surgir au fil du temps.

Ce qui suit sont 11 des défis SEO les plus courants – et des solutions – que vous rencontrerez lorsque vous travaillerez avec de grandes entreprises.

1.

Les anciens systèmes CMS causent des maux de tête majeurs. Vous constaterez que certains départements n’ont pas accès à ces systèmes, certains auront des capacités de référencement tandis que d’autres n’en auront pas, et la courbe d’apprentissage de ces systèmes est élevée.

Découvrez ce que le système peut faire et commencez à décrire comment effectuer ces tâches.

Si vous ne pouvez pas effectuer ces tâches, vous pouvez envisager une mise à jour du système ou peut-être même une migration vers un nouveau CMS.

Défi

Les anciens systèmes CMS causent des maux de tête majeurs. Vous constaterez que certains départements n’ont pas accès à ces systèmes, certains auront des capacités de référencement tandis que d’autres n’en auront pas, et la courbe d’apprentissage de ces systèmes est élevée.

Les entreprises peuvent utiliser les mauvais outils pour le travail, ce qui est souvent dû à de fausses promesses des équipes de vente. Cependant, de nombreux outils ne peuvent pas offrir le raffinement nécessaire pour bien fonctionner au sein de plusieurs équipes.

Le contenu n’est utile que lorsqu’il est déployé correctement. Un problème majeur avec les entreprises est l’occasion manquée de capitaliser sur les nouvelles et les tendances en raison de mauvaises stratégies de déploiement.

Il n’est pas rare que les entreprises aient des microsites qu’elles construisent au fil du temps. Malheureusement, il peut être difficile de gérer tous ces sites.

Lorsque plusieurs équipes et groupes sont impliqués, votre travail en tant que SEO est beaucoup plus difficile. Malheureusement, il peut être difficile de trouver une cohésion entre les groupes.

Les équipes de développement doivent adhérer à votre stratégie de référencement, mais c’est une bataille difficile de s’assurer qu’elles le font. Heureusement, quelques conseils peuvent vous aider à convaincre les services informatiques d’adhérer à votre stratégie.

Les ventes augmentent, et lorsque l’entreprise continue de croître, la direction est souvent réticente à modifier ou à augmenter son budget marketing parce que ce qui est déjà en place « fonctionne ». Cet état d’esprit est problématique lorsqu’on essaie d’obtenir l’adhésion des équipes.

Un manque de gouvernance peut rapidement conduire au chaos pour les équipes SEO actuelles et futures. Si l’entreprise manque de gouvernance, c’est à vous d’apporter des changements clés.

Les entreprises s’attendent à rentabiliser leur investissement. Et le référencement est un investissement qui doit être suivi pour montrer son efficacité. Malheureusement, de nombreuses organisations n’ont pas d’outils en place pour suivre les résultats de leurs campagnes.

Les redirections pour une entreprise peuvent rapidement devenir incontrôlables et causer plus de mal à une campagne de référencement que de bien. C’est un sujet que j’ai abordé assez souvent dans le passé dans mes autres articles sur les erreurs de redirection, et il doit être abordé dès le début.

Le référencement technique est une grande partie du travail avec les entreprises, car il y a tellement de parties mobiles d’une grande entreprise auxquelles vous serez exposé. Bien que les aspects techniques du référencement puissent ne pas être amusants ou excitants, ils sont cruciaux à aborder.

Solution

Découvrez ce que le système peut faire et commencez à décrire comment effectuer ces tâches.

Si vous ne pouvez pas effectuer ces tâches, vous pouvez envisager une mise à jour du système ou peut-être même une migration vers un nouveau CMS.

Tout d’abord, vous devrez analyser tous les outils utilisés pour trouver ceux qui profitent à l’organisation et ceux qui vous retiennent. Ensuite, asseyez-vous avec les fournisseurs, discutez des options d’entreprise et éliminez les outils qui n’offrent pas les fonctionnalités dont les entreprises ont besoin pour l’optimisation des moteurs de recherche.

Obtenez la recherche quotidienne de newsletter sur laquelle les spécialistes du marketing s’appuient.

Traitement.

Voir les conditions.

Trouvez des moyens d’amener tout le monde à aligner ses objectifs de contenu.

Enfin, décrivez par qui le contenu doit passer : les éditeurs, les rédacteurs et les approbateurs finaux. Une fois que vous avez créé des flux de travail, vous pouvez commencer à déployer du contenu plus rapidement pour tirer parti des nouvelles et des tendances opportunes.

De plus, n’oubliez pas d’avoir des procédures pour éviter les méta-titres en double, la cannibalisation des mots clés et d’autres problèmes.

Les microsites sont une excellente occasion d’obtenir des liens et de fournir des informations ciblées, mais ils consomment beaucoup de ressources. Idéalement, vous consoliderez ces sites sur votre site principal et vous assurerez que toutes les parties prenantes font partie du processus de transition.

Le référencement d’entreprise exige que vous ayez des relations profondes avec les personnes de l’organisation, ce qui signifie que vous devez vous engager avec des gestionnaires et des équipes qui vont au-delà des vôtres.

Votre objectif est de mettre tout le monde sur la même longueur d’onde pour apporter les changements intégraux dont l’organisation a besoin pour atteindre ses objectifs de référencement.

Tout d’abord, ces départements et équipes sont cruciaux pour le référencement technique de l’entreprise. Vous devrez travailler aux côtés de plusieurs parties prenantes tous les jours, mais certaines des plus importantes seront celles des services de développement et informatiques.

Vous voudrez :

Travailler en étroite collaboration avec les équipes de développement est l’une des meilleures choses que vous puissiez faire pour aider une entreprise à atteindre ses objectifs de référencement. En outre, une chose qui fonctionne exceptionnellement bien pour souligner l’importance de travailler ensemble est de partager vos « victoires » avec l’équipe de développement.

Par exemple, partagez ces gains avec eux s’ils vous ont aidé à faire évoluer les serveurs et à apporter des ajustements d’optimisation de la vitesse pour améliorer les classements et les résultats. Expliquez ce que leur travail vous a aidé à accomplir et félicitez-les lors des réunions.

Si vous voulez amener les gens à adhérer à votre stratégie et à la pousser plus loin, tout le monde doit y adhérer.

Les équipes veulent savoir que le travail qu’elles font est efficace et aide l’entreprise à se développer. Les gens adhèrent lorsqu’ils voient des résultats, et si vous ne pouvez pas encore afficher ces résultats, exécutez des projections sur la façon dont ces changements auront un impact positif sur l’entreprise.

Les entreprises ont besoin de règles pour les aider à maintenir le plus haut niveau de qualité et à respecter les normes.

La gouvernance comprend des politiques, des normes et des processus qui doivent être suivis avec précision. Lorsque vous avez la bonne gouvernance en place, cela garantit que tout le monde suit les « règles ». Si de futures équipes sont recrutées, elles peuvent continuer à suivre les principes de gouvernance que vous avez mis en place.

Lorsqu’elle est effectuée correctement, la gouvernance aidera à créer une stratégie numérique cohérente, favorisera l’accessibilité du Web, réduira les erreurs et les bogues et aidera l’entreprise à maintenir la cohérence.

Les gestionnaires et les propriétaires veulent voir des résultats. Si vous n’êtes pas en mesure de leur montrer l’impact de votre travail sur les affaires, vous vous retrouverez rapidement sans emploi.

Si vous pouvez montrer que le référencement apporte de la valeur, il est beaucoup plus facile de faire en sorte que tout le monde dans l’organisation adhère à vos plans et stratégies.

Les redirections ont besoin de contrôle, et quelques choses à faire immédiatement pour les maîtriser sont:

Enfin, vous voudrez également qu’une dernière personne approuve les redirections qui peuvent vérifier pour s’assurer qu’elles ne causent aucun problème potentiel.

Si le référencement technique a été ignoré, il est temps de mettre les choses en ordre et de travailler sur:

Souvent, les « petits » problèmes de référencement technique sont négligés et s’accumulent avec le temps. Si vous corrigez ces problèmes dès le début, vous aurez beaucoup plus de facilité à atteindre vos objectifs d’optimisation.

Les opinions exprimées dans cet article sont celles de l’auteur invité et pas nécessairement Search Engine Land. Les auteurs du personnel sont énumérés ici.

Sujets connexes

2.

Les entreprises peuvent utiliser les mauvais outils pour le travail, ce qui est souvent dû à de fausses promesses des équipes de vente. Cependant, de nombreux outils ne peuvent pas offrir le raffinement nécessaire pour bien fonctionner au sein de plusieurs équipes.

Tout d’abord, vous devrez analyser tous les outils utilisés pour trouver ceux qui profitent à l’organisation et ceux qui vous retiennent. Ensuite, asseyez-vous avec les fournisseurs, discutez des options d’entreprise et éliminez les outils qui n’offrent pas les fonctionnalités dont les entreprises ont besoin pour l’optimisation des moteurs de recherche.

Obtenez la recherche quotidienne de newsletter sur laquelle les spécialistes du marketing s’appuient.

Traitement.

Voir les conditions.

3.

Le contenu n’est utile que lorsqu’il est déployé correctement. Un problème majeur avec les entreprises est l’occasion manquée de capitaliser sur les nouvelles et les tendances en raison de mauvaises stratégies de déploiement.

Trouvez des moyens d’amener tout le monde à aligner ses objectifs de contenu.

Enfin, décrivez par qui le contenu doit passer : les éditeurs, les rédacteurs et les approbateurs finaux. Une fois que vous avez créé des flux de travail, vous pouvez commencer à déployer du contenu plus rapidement pour tirer parti des nouvelles et des tendances opportunes.

De plus, n’oubliez pas d’avoir des procédures pour éviter les méta-titres en double, la cannibalisation des mots clés et d’autres problèmes.

4.

Il n’est pas rare que les entreprises aient des microsites qu’elles construisent au fil du temps. Malheureusement, il peut être difficile de gérer tous ces sites.

Les microsites sont une excellente occasion d’obtenir des liens et de fournir des informations ciblées, mais ils consomment beaucoup de ressources. Idéalement, vous consoliderez ces sites sur votre site principal et vous assurerez que toutes les parties prenantes font partie du processus de transition.

5.

Lorsque plusieurs équipes et groupes sont impliqués, votre travail en tant que SEO est beaucoup plus difficile. Malheureusement, il peut être difficile de trouver une cohésion entre les groupes.

Le référencement d’entreprise exige que vous ayez des relations profondes avec les personnes de l’organisation, ce qui signifie que vous devez vous engager avec des gestionnaires et des équipes qui vont au-delà des vôtres.

Votre objectif est de mettre tout le monde sur la même longueur d’onde pour apporter les changements intégraux dont l’organisation a besoin pour atteindre ses objectifs de référencement.

6.

Les équipes de développement doivent adhérer à votre stratégie de référencement, mais c’est une bataille difficile de s’assurer qu’elles le font. Heureusement, quelques conseils peuvent vous aider à convaincre les services informatiques d’adhérer à votre stratégie.

Tout d’abord, ces départements et équipes sont cruciaux pour le référencement technique de l’entreprise. Vous devrez travailler aux côtés de plusieurs parties prenantes tous les jours, mais certaines des plus importantes seront celles des services de développement et informatiques.

Vous voudrez :

Travailler en étroite collaboration avec les équipes de développement est l’une des meilleures choses que vous puissiez faire pour aider une entreprise à atteindre ses objectifs de référencement. En outre, une chose qui fonctionne exceptionnellement bien pour souligner l’importance de travailler ensemble est de partager vos « victoires » avec l’équipe de développement.

Par exemple, partagez ces gains avec eux s’ils vous ont aidé à faire évoluer les serveurs et à apporter des ajustements d’optimisation de la vitesse pour améliorer les classements et les résultats. Expliquez ce que leur travail vous a aidé à accomplir et félicitez-les lors des réunions.

7.

Les ventes augmentent, et lorsque l’entreprise continue de croître, la direction est souvent réticente à modifier ou à augmenter son budget marketing parce que ce qui est déjà en place « fonctionne ». Cet état d’esprit est problématique lorsqu’on essaie d’obtenir l’adhésion des équipes.

Si vous voulez amener les gens à adhérer à votre stratégie et à la pousser plus loin, tout le monde doit y adhérer.

Les équipes veulent savoir que le travail qu’elles font est efficace et aide l’entreprise à se développer. Les gens adhèrent lorsqu’ils voient des résultats, et si vous ne pouvez pas encore afficher ces résultats, exécutez des projections sur la façon dont ces changements auront un impact positif sur l’entreprise.

8.

Un manque de gouvernance peut rapidement conduire au chaos pour les équipes SEO actuelles et futures. Si l’entreprise manque de gouvernance, c’est à vous d’apporter des changements clés.

Les entreprises ont besoin de règles pour les aider à maintenir le plus haut niveau de qualité et à respecter les normes.

La gouvernance comprend des politiques, des normes et des processus qui doivent être suivis avec précision. Lorsque vous avez la bonne gouvernance en place, cela garantit que tout le monde suit les « règles ». Si de futures équipes sont recrutées, elles peuvent continuer à suivre les principes de gouvernance que vous avez mis en place.

Lorsqu’elle est effectuée correctement, la gouvernance aidera à créer une stratégie numérique cohérente, favorisera l’accessibilité du Web, réduira les erreurs et les bogues et aidera l’entreprise à maintenir la cohérence.

9.

Les entreprises s’attendent à rentabiliser leur investissement. Et le référencement est un investissement qui doit être suivi pour montrer son efficacité. Malheureusement, de nombreuses organisations n’ont pas d’outils en place pour suivre les résultats de leurs campagnes.

Les gestionnaires et les propriétaires veulent voir des résultats. Si vous n’êtes pas en mesure de leur montrer l’impact de votre travail sur les affaires, vous vous retrouverez rapidement sans emploi.

Si vous pouvez montrer que le référencement apporte de la valeur, il est beaucoup plus facile de faire en sorte que tout le monde dans l’organisation adhère à vos plans et stratégies.

10.

Les redirections pour une entreprise peuvent rapidement devenir incontrôlables et causer plus de mal à une campagne de référencement que de bien. C’est un sujet que j’ai abordé assez souvent dans le passé dans mes autres articles sur les erreurs de redirection, et il doit être abordé dès le début.

Les redirections ont besoin de contrôle, et quelques choses à faire immédiatement pour les maîtriser sont:

Enfin, vous voudrez également qu’une dernière personne approuve les redirections qui peuvent vérifier pour s’assurer qu’elles ne causent aucun problème potentiel.

11.

Le référencement technique est une grande partie du travail avec les entreprises, car il y a tellement de parties mobiles d’une grande entreprise auxquelles vous serez exposé. Bien que les aspects techniques du référencement puissent ne pas être amusants ou excitants, ils sont cruciaux à aborder.

Si le référencement technique a été ignoré, il est temps de mettre les choses en ordre et de travailler sur:

Souvent, les « petits » problèmes de référencement technique sont négligés et s’accumulent avec le temps. Si vous corrigez ces problèmes dès le début, vous aurez beaucoup plus de facilité à atteindre vos objectifs d’optimisation.

Les opinions exprimées dans cet article sont celles de l’auteur invité et pas nécessairement Search Engine Land. Les auteurs du personnel sont énumérés ici.

Sujets connexes