Mes services
Assistant personnel - Gain de productivité +30-50%
Suite à une analyse de poste, je paramètre, mets en place et vous forme à utiliser ChatGPT plus comme assistant personnel du quotidien.
<!--Marketing Digital et IA
Je vous accompagne dans l’acquisition, la transformation, la fidélisation et l’optimisation continue de vos activités Internet grâce à l'intelligence artificielle.
Automatisation des processus - Gain de productivité +10-30%
Suite à l'analyse des processus métier, je mets en place des outils d'automatisation (ChatGPT plus + API) pour vous faire gagner en productivité et en fiabilité.
<!--Accompagnement
Je vous accompagne tout au long du projet et assure le SAV.
Ils me font confiance
Assistant personnel
Qui n'a pas rêvé d'avoir un assistant personnel pour la réalisation de tâches répétitives et à faible valeur ajoutée. Grâce à l'intelligence artificielle et au service fourni par ChatGPT plus, c'est aujourd'hui possible à faible coût. Pour plus d'efficacité je vous accompagne dans la mise en place, la configuration et la formation à ChatGPT plus pour un gain de productivité compris entre 30 et 50%.
Automatisation des processus
Les systèmes d’informations se sont construit au fil du temps et manquent souvent d’intégration. La ressaisie d'informations (structurées ou non structurées) est fréquente. Elle n'apporte que peu de valeur ajoutée et augmente les risques d'erreur (ce qui engendre une perte de productivité). Grâce à l'intelligence artificielle et aux différentes API disponibles aujourd'hui sur le marché, je peux automatiser vos processes métier rapidement et à faible coût tout en assurant la fiabilité des outils implémentés.
Système d'information
Je vous aide à réduire vos coûts, et par conséquent, à augmenter votre marge opérationnelle en réorganisant et en optimisant votre système d'information : > Automatisation des tâches de vos processus métiers > Amélioration de la productivité du chef d’entreprise > Optimisation de votre CRM
Ils me font confiance
Retrouvez ci-dessous quelques témoignages clients
Une vrai expérience de e-commerçant
J'ai fait appel à Jérome pour m'aider à booster les ventes de mon site e-commerce Naturapi.com</a >. Grâce à ses 10 années d'expérience, nous avons pu passer de 150 K€ de CA à +1M€ de CA chaque année.
Laurent S.
Fondateur NaturapiUne forte compréhension client
Je remercie Jérome pour nous avoir accompagné sur 2 projets : Transfomary.com</a > et Electropro.fr</a >. Grâce à son accompagnement nous avons pu booster les ventes de ces 2 sites.
Vincent C.
Directeur et Gérant de TransfomaryUne vrai compétence en Marketing Digital
TJ'ai fait appel à Jérôme dans le cadre de la création de mon site Laetitiachaucesse.com</a >, et notamment sur la partie référencement et création de la boutique en ligne. J'ai beaucoup apprécié son expertise, sa capacité d'écoute et son efficacité. Aujourd'hui, j'ai un site qui me ressemble, qui met en valeur mes services et qui me permet de vendre directement mes formations digitalisées.
Laetitia C.
Experte en prise de parole en publicAlex Crowe d’Asda croit que le moment est venu pour
Alors que nous nous dirigeons vers un avenir sans biscuits et que les marques explorent le Web ouvert, Alex Crowe d’Asda pense que le moment est venu pour les médias de vente au détail de briller. Alex Crowe, responsable des partenariats médias chez Asda, estime qu’il est temps que l’industrie du marketing saisisse les opportunités offertes par les médias de détail et cesse de considérer le canal comme un parent pauvre dans le paysage médiatique au sens large. « On a l’impression qu’il y a une volonté massive de toutes les personnes impliquées – annonceurs, détaillants, agences adtech – d’aller littéralement explorer cette opportunité. Il apprécie qu’un travail soit nécessaire de toutes parts pour réaliser les opportunités offertes, notamment pour les agences afin de déterminer où se situent les médias de détail dans le mix marketing et les entreprises de technologie publicitaire pour déterminer le rôle qu’elles jouent dans un environnement physique. « Si je suis vraiment honnête au sujet des détaillants et que je regarde les quatre grands [supermarchés], les gens qui travaillent dans ces entreprises que je connais, nous avons des médias qui ne s’appellent même pas la même chose, même si c’est la même chose », a-t-il noté. Nous n’avons pas une vision unique de ce qu’est le succès. En général, les médias de détail ont toujours été le cousin inférieur des médias généraux et c’est une période vraiment excitante pour être dans cet espace. Cela inclut Tesco, qui souhaite mieux monétiser les données de première partie recueillies auprès de ses membres Clubcard, qui dépassent les 20 millions de foyers britanniques. Le détaillant permettra également aux marques de proposer des gammes sur mesure à des clients spécifiques en fonction de ses données. Présenté comme offrant une expérience d’agence média de « classe mondiale », Boots souhaite aider les marques à maximiser le retour sur investissement de leurs dépenses publicitaires en combinant créativité, informations sur les données et mesures robustes. Chez Asda, Crowe a expliqué que la relation entre le commerce électronique et la vente au détail physique a changé depuis le début du Covid.
Il y a un coût pour Asda dans la fourniture de l’expérience d’achat en ligne,
L’expérience d’achat en ligne a un coût pour Asda, de l’investissement dans la plate-forme au personnel qui sélectionne les produits et la flotte de livraison. « C’est un moyen de rendre le modèle commercial du commerce électronique plus évolutif. Donc, l’omnicanal va toujours être là où cela sera gagné et perdu », a déclaré Crowe. Dans ce contexte, Asda a une « énorme opportunité » à saisir, car Amazon ne tire pas 80% de ses ventes d’un domaine physique, a-t-il ajouté. « Il y a une opportunité pour les détaillants qui n’ont pas d’énormes marges de prendre le flux de revenus supplémentaires et de commencer à le réinvestir pour compenser certaines des augmentations de coûts de production pendant la période de crise du coût de la vie et rester compétitifs », a-t-elle noté. Bien qu’elle ne pense pas que l’industrie atteindra le point où les jardins clos comme Facebook n’ont pas une grande place dans l’écosystème médiatique, elle a décrit qu’une plus grande importance accordée au Web ouvert est un avenir possible. Le changement de direction fait suite à l’achèvement des 6 £ du supermarché. Réfléchissant à ce voyage, Crowe a souligné l’importance d’avoir des données en un seul endroit, un défi pour Asda qui compte près de 30 sites Web différents. « Il s’agit de ne pas descendre dans le trou du lapin de métrique après métrique, de créer un public vraiment minuscule et d’oublier ensuite toutes les autres parties du gâteau qui font que la magie se produit », a expliqué Crowe. Il faut que ce soit tout cela. « Cela arrive tellement, plus que vous ne le pensez ».