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Boohoo réalise un investissement marketing « record » pour stimuler la croissance de nouvelles marques

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Le Royaume-Uni est le plus grand marché de Boohoo, la comptabilité…

Boohoo vise la croissance dans la seconde moitié de cette année après avoir augmenté son investissement marketing pour construire ses nouvelles marques. L’investissement est venu en dépit de la hausse des coûts et de la «demande plus rapide» en prenant un péage important sur les bénéfices du groupe. En particulier, Boohoo a déclaré que ses coûts de marketing plus élevés étaient le résultat de l’investissement dans ses nouvelles marques. L’année dernière, Boohoo acquiert des noms de rue britanniques familiers dont Debenhams, Dorothy Perkins, Wallis et Burton. Parlant sur une webdiffusion d’investisseurs aujourd’hui (4 mai), Catto a déclaré qu’il est confiant que cet investissement produira de la croissance pour l’entreprise. Alors cela va commencer à passer dans la deuxième moitié de l’année », a-t-il dit. « La question du succès de ses marques acquises reste », dit-elle, même si l’entreprise utilise son « expertise » avec une activité marketing accrue pour des marques telles que Karen Millen et Dorothy Perkins sur les médias sociaux et hors domicile. Avec un portefeuille beaucoup plus large de marques, Boohoo a affirmé avoir un marché plus accessible. L’entreprise “attend à sortir de la pandémie dans une position beaucoup plus forte par rapport à il y a deux ans”. « Nous investissons dans l’avenir pour permettre à nos marques de dépasser et au-delà ce qu’elles ont déjà réalisé cette année », a-t-elle déclaré. Le nombre de clients actifs est passé de 43 % à 20 millions depuis 2020 et de 10 % au cours des 12 derniers mois. Le Royaume-Uni est le plus grand marché de Boohoo, représentant 61 % de ses revenus. Après deux années de blocage pandémique, [consommateurs] veulent sortir et ils veulent rafraîchir leurs garde-robes. post-pandémique, Boohoo voit des achats entraînés par la « demande de menuisation » dans plusieurs de ses catégories, a-t-il dit. Elle a déclaré que la catégorie est maintenant « des niveaux pré-pandémiques hors performance », et que les ventes sont en hausse de 100% sur l’année. Ces marques de base attirent les jeunes de 16 à 24 ans, désireux de revenir à la vie, et les achats, après la pandémie, elle a dit. Une grande partie d’entre eux ne sont pas exposés aux hausses de prix auxquelles font face de nombreux ménages », explique Kane.

Boohoo a augmenté ses dépenses marketing de 22 millions de livres sterling au cours de l’année jusqu’au 28 février…

Boohoo a augmenté ses dépenses de marketing de 22 millions de livres de l’année au 28 février, comme le géant de la mode en ligne a fait des « investissements en enregistrement » sur sa plate-forme multimarques. Depuis quelques années, l’entreprise a acquis les marques MissPap, Karen Millen et Coast en 2019, et en juin 2020 les marques Warehouse et Oasis. Il n’y a pas de réduction pour Boohoo en achetant la marque Debenhams “Nous avons construit le portefeuille de marques au cours des dernières années, et nous avons un grand portefeuille là-bas qui produit des taux de croissance que vous ne voyez pas des marques plus établies. Boohoo s’est également associée à des célébrités Christine Lampard pour promouvoir Wallis, et Laura Whitmore pour promouvoir Oasis, note-t-elle. L’augmentation des dépenses de marketing dans les nouvelles marques du groupe vise à soutenir cette croissance future, co-fondateur et directeur de groupe Carol Kane a déclaré. Les ventes totales de groupes sont en hausse de 61 % depuis 2020, alors qu’au Royaume-Uni, Boohoo a enregistré une croissance de 27 % des revenus au cours de la dernière année financière. CEO John Lyttle a affirmé que malgré les défis, le groupe est «très, très confiant en termes de modèle d’affaires». Kane a prédit que l’environnement inflationniste actuel ne va pas amortir cette demande pent-up pour les marques de base de Boohoo, y compris Boohoo.com, Missguided et PrettyLittleThing. « Et après deux années de lockdown pandémique, ils veulent sortir et ils veulent rafraîchir leurs garde-robes». La firme a déclaré qu’elle travaillera «à maximiser les gains d’efficacité dans son modèle d’exploitation et à atténuer, si possible, avant de passer les prix aux consommateurs». Kane a déclaré que le groupe vise à optimiser ses dépenses de marketing et a un « focus clair sur où [il est] obtenir le meilleur retour pour l’investissement». Kane a déclaré que les collaborations sont devenues « une partie de l’ADN du groupe », comme la collection de BoohooMan créée avec le footballeur d’Angleterre Jack Grealish, et une gamme Karen Millen créée avec le supermodel Helena Christensen des années 90. « Pour l’instant, ce n’est pas à propos de la monétisation, mais de la poursuite de l’engagement avec notre public. Les événements réels, aussi bien que virtuels, sont un focus pour Boohoo. Les événements contribuent également au repositionnement de certaines marques du groupe. Il existe également des « nombreuses opportunités de croissance » grâce à la proposition directe de Boohoo, Debenhams, et des partenariats stratégiques, l’entreprise a ajouté. En cliquant sur « Acceptez tous les cookies », vous acceptez le stockage de cookies sur votre appareil et le traitement des informations obtenues via ces cookies (y compris vos préférences, votre appareil et votre activité en ligne) par nous et nos partenaires commerciaux pour améliorer la navigation du site, personnaliser les publicités, analyser l’utilisation du site et aider dans nos efforts de marketing.

Boohoo a annoncé un bénéfice d’EBITDA ajusté de 125 millions de livres sterling pour l’année,…

Boohoo a rapporté un bénéfice EBITDA ajusté de £125m pour l’année, une baisse de 28% de l’année précédente et plat par rapport à il y a deux ans. Selon le chef de groupe financier Neil Catto, il y a un « niveau élevé de marketing » sur ces nouvelles marques d’environ £11m. Cependant, l’analyste senior de GlobalData Emily Salter affirme que le succès des marques acquises par Boohoo n’est pas une certitude. L’entreprise a déclaré qu’elle avait identifié environ 500 millions de « clients potentiels » à travers ses marques, et cherche maintenant à « positionner concurrentiel à plus long terme » au cours des prochaines années. Les détaillants en ligne ont connu un pic dans la demande pendant la pandémie, et ainsi pour Boohoo, une priorité majeure pour l’année prochaine est de conserver les gains « significatifs » de parts de marché qu’il a réalisés au cours des deux dernières années au Royaume-Uni et aux États-Unis. Le succès au Royaume-Uni représentait « un bon positionnement de marque et une force de portefeuille », a déclaré le groupe. Le directeur exécutif Kane a souligné la catégorie des robes comme un secteur où les consommateurs dépensent maintenant plus. « Nous ne voyons pas ces portefeuilles de clients serrés dans l’environnement inflationniste actuel. Cependant, avec une offre de marque élargie, et donc une population cible élargie, beaucoup de clients de Boohoo seront confrontés à des pressions inflationnistes sur leurs dépenses discrétionnaires. Au milieu de la hausse des coûts, une façon dont le groupe Boohoo cherche à tirer parti de ses coûts est en reprenant «les économies de marché comme échelle de marques». Malgré la diversité du portefeuille du groupe, certaines techniques de marketing restent applicables dans ses marques. Le groupe commence également son « séjour » dans le métaverse, a déclaré Kane, avec le lancement d’une semaine de mode virtuelle en collaboration avec Paris Hilton, ainsi que NFT. Nous le voyons comme un moyen d’être novateur et un perturbateur », a-t-elle déclaré. Les marques de la société ont fait des activations à New York Fashion Week et Coachella aux États-Unis. Kane a déclaré que le groupe a participé à plusieurs foires de mariage au Royaume-Uni, dans le cadre de son repositionnement de la marque Coast en tant que vêtements d’événements. Vous devez être connecté pour poster un commentaire. Plus d’informations peuvent être trouvées dans notre Politique de cookies et de confidentialité. Vous pouvez modifier les paramètres de vos cookies pour refuser les cookies non essentiels en cliquant sur Paramètres de cookies ci-dessous.