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Britvic intensifie son activité marketing pour générer des « ambitions de croissance » à long terme

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Le chiffre d’affaires de Britvic pour le premier semestre a augmenté

Britvic utilise sa stratégie marketing « très pertinente » pour maintenir l’élan de ses marques principales, tout en élargissant son portefeuille pour s’implanter dans de nouveaux domaines de croissance. Selon le PDG Simon Litherland, cela impliquera l’activation de programmes de marketing « très pertinents », l’expansion des marques principales de Britvic par l’extension et l’innovation, et le développement de sa présence dans de « nouveaux espaces de croissance ». « Je suis convaincu que nous continuerons à stimuler une croissance durable chez Britvic, même dans les moments les plus difficiles », a-t-il déclaré. Dans l’ensemble, le chiffre d’affaires de Britvic pour le premier semestre de l’année a augmenté de 18. 3 millions, tandis que le bénéfice du BAII ajusté a augmenté de 20. 5m. 7% à 45 £. La société a fait état d’une « forte dynamique » pour l’ensemble de ses marques principales, à la suite d’investissements continus dans l’activation et l’innovation marketing « pertinentes et efficaces » pour soutenir ses « ambitions de croissance à long terme ». Annoncé pour la première fois en novembre de l’année dernière, le programme comprend un centre d’excellence pour l’expérience client, axé sur l’amélioration de la capacité de marketing numérique de Britvic et l’intégration de l’expérience du consommateur de bout en bout de ses marques. Pendant ce temps, le nouveau studio numérique interne de l’entreprise améliore la « qualité et la rapidité » avec lesquelles ses marques interagissent avec les consommateurs en créant une gamme de contenus, y compris des vidéos et des animations. Il a déclaré que la société déploierait un mélange de « gagnants éprouvés et de nouvelles idées passionnantes » dans ses campagnes au cours du second semestre de l’année, qui comprendra le lancement d’une nouvelle campagne estivale pour « Big Fruit Hunt » de Robinsons, ainsi que le défi de test de goût Pepsi Max et la campagne du festival de musique Live Nation.

Le marché domestique de Britvic est resté « rel

Les consommateurs voient également leurs dépenses discrétionnaires réduites, mais Litherland a déclaré que le marché domestique de Britvic était resté « relativement robuste ». « C’est là que les consommateurs ont tendance à se tourner en période de difficulté, comme c’était le cas pendant le Covid ». Ce portefeuille avait les « marques numéro un et numéro deux les plus fiables dans nos segments respectifs », a-t-il affirmé. « Nous continuons à nous appuyer sur les épaules de nos marques principales grâce à une combinaison d’extensions de ligne et d’innovation », a-t-il déclaré. Pendant ce temps, la société Aqua Libra a développé une proposition de robinet unique qui offre de l’eau aromatisée aux côtés de l’eau plate, étincelante et chaude, et a construit un « pipeline d’opportunités » à la fois sur le lieu de travail et dans les canaux de vente au détail. Il a déclaré qu’il y avait là une « opportunité importante » pour le portefeuille de courges et de sirop de l’entreprise, qu’elle soutiendrait avec des campagnes de marketing. Il a également déclaré que la société investissait dans son portefeuille premium. L’année dernière, Britvic a également relancé la marque de boissons énergisantes Rockstar, sur laquelle elle s’associe à PepsiCo, pour se débarrasser de son image « immature ». Le premier concerne les problèmes de chaîne d’approvisionnement, qui, selon lui, sont maintenant « terminés et dépoussiérés ». Red Bull et Monster Energy sont deux des principales marques au Royaume-Uni. « Je suis confiant que nous prendrons des parts au fil du temps, mais ce ne sera pas une brûlure rapide ».