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BT explique pourquoi il n’hésitera pas à faire des « sujets épineux »

Mes services

Assistant personnel - Gain de productivité +30-50%

Suite à une analyse de poste, je paramètre, mets en place et vous forme à utiliser ChatGPT plus comme assistant personnel du quotidien.

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Marketing Digital et IA

Je vous accompagne dans l’acquisition, la transformation, la fidélisation et l’optimisation continue de vos activités Internet grâce à l'intelligence artificielle.

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Automatisation des processus - Gain de productivité +10-30%

Suite à l'analyse des processus métier, je mets en place des outils d'automatisation (ChatGPT plus + API) pour vous faire gagner en productivité et en fiabilité.

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Accompagnement

Je vous accompagne tout au long du projet et assure le SAV.

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Assistant personnel

 

Qui n'a pas rêvé d'avoir un assistant personnel pour la réalisation de tâches répétitives et à faible valeur ajoutée. Grâce à l'intelligence artificielle et au service fourni par ChatGPT plus, c'est aujourd'hui possible à faible coût. Pour plus d'efficacité je vous accompagne dans la mise en place, la configuration et la formation à ChatGPT plus pour un gain de productivité compris entre 30 et 50%.

Automatisation des processus

 

Les systèmes d’informations se sont construit au fil du temps et manquent souvent d’intégration. La ressaisie d'informations (structurées ou non structurées) est fréquente. Elle n'apporte que peu de valeur ajoutée et augmente les risques d'erreur (ce qui engendre une perte de productivité). Grâce à l'intelligence artificielle et aux différentes API disponibles aujourd'hui sur le marché, je peux automatiser vos processes métier rapidement et à faible coût tout en assurant la fiabilité des outils implémentés.

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Système d'information

 

Je vous aide à réduire vos coûts, et par conséquent, à augmenter votre marge opérationnelle en réorganisant et en optimisant votre système d'information : > Automatisation des tâches de vos processus métiers > Amélioration de la productivité du chef d’entreprise > Optimisation de votre CRM

Ils me font confiance

Retrouvez ci-dessous quelques témoignages clients

Une vrai expérience de e-commerçant

J'ai fait appel à Jérome pour m'aider à booster les ventes de mon site e-commerce Naturapi.com</a >. Grâce à ses 10 années d'expérience, nous avons pu passer de 150 K€ de CA à +1M€ de CA chaque année.

user
Laurent S.
Fondateur Naturapi
Une forte compréhension client

Je remercie Jérome pour nous avoir accompagné sur 2 projets : Transfomary.com</a > et Electropro.fr</a >. Grâce à son accompagnement nous avons pu booster les ventes de ces 2 sites.

user
Vincent C.
Directeur et Gérant de Transfomary
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BT a décidé de « passer à la vitesse supérieure » et de prendre position sur

Décidant de « passer à la vitesse supérieure » et de prendre position sur la haine en ligne avec sa campagne « Hope United », BT savait qu’elle devait s’éloigner du processus de campagne standard pour réussir. L’année dernière, l’abus en ligne de joueurs de football, ainsi que des propres experts et présentateurs de BT, a conduit Jeavons et son équipe à essayer de comprendre l’ampleur de la haine en ligne. La campagne qui en a résulté, « Hope United », a réuni 21 footballeurs, dont Marcus Rashford, Lucy Bronze et Jordan Henderson, pour éduquer la nation sur la haine en ligne via une plate-forme de compétences numériques. C’était la première fois qu’il voyait toute l’organisation « galvanisée » autour d’une cause spécifique. Vous savez exactement ce qui va se passer et quand, et c’était complètement différent », a déclaré Jeavons, notant que les footballeurs se présentaient et disaient qu’ils voulaient en faire partie. Une telle campagne relève-t-elle de la compétence d’une entreprise comme BT, par opposition au gouvernement ou aux organismes de bienfaisance? Normalement, lorsque vous planifiez et créez une campagne, c’est très structuré. C’était complètement différent « Il est facile de penser que c’est le problème de quelqu’un d’autre et de se tourner vers les institutions, qui que vous pensiez être la personne qui doit résoudre le problème », a-t-il déclaré.

BT était d’avis qu’il devrait « intensifier »

Plutôt que d’attendre que quelqu’un d’autre présente une solution au problème de la haine en ligne, BT était d’avis qu’elle devrait « intensifier » en tant que marque. Du point de vue de l’objectif de la marque, Jeavons estime qu’il est important que les entreprises signalent que leur travail n’est « pas seulement un moment dans le temps » et adoptent une stratégie à long terme. « En termes d’objectif de marque, vous ne voulez jamais que ces choses soient un feu de paille », a ajouté Will John, responsable de l’innovation chez Saatchi & Saatchi, qui a travaillé avec BT sur la campagne. Jeavons a ajouté que la relation que BT avait avec Saatchi & Saatchi n’était pas la « relation traditionnelle entre agences client » et que, parfois, en travaillant sur la campagne, il était difficile de dire qui était qui. Alors que BT est entré dans la campagne sans motivation de vente, les mesures à long terme montrent un impact sur l’affinité de la marque BT, qui, selon Jeavons, est généralement difficile à changer. « Plus il est enraciné dans votre objectif, plus il est facile de l’activer et de trouver l’idée, et aussi les gens en interne pour s’en tenir à ce que vous faites », a déclaré Jeavons. « Si vous faites toutes ces choses correctement, vous devez être courageux pour pousser et sortir de la porte », a ajouté Jeavons. En cliquant sur « Accepter tous les cookies », vous acceptez le stockage de cookies sur votre appareil et le traitement des informations obtenues via ces cookies (y compris sur vos préférences, votre appareil et votre activité en ligne) par nous et nos partenaires commerciaux pour améliorer la navigation sur le site, personnaliser les annonces, analyser l’utilisation du site et contribuer à nos efforts de marketing.