Mes services
Assistant personnel - Gain de productivité +30-50%
Suite à une analyse de poste, je paramètre, mets en place et vous forme à utiliser ChatGPT plus comme assistant personnel du quotidien.
<!--Marketing Digital et IA
Je vous accompagne dans l’acquisition, la transformation, la fidélisation et l’optimisation continue de vos activités Internet grâce à l'intelligence artificielle.
Automatisation des processus - Gain de productivité +10-30%
Suite à l'analyse des processus métier, je mets en place des outils d'automatisation (ChatGPT plus + API) pour vous faire gagner en productivité et en fiabilité.
<!--Accompagnement
Je vous accompagne tout au long du projet et assure le SAV.
Ils me font confiance
Assistant personnel
Qui n'a pas rêvé d'avoir un assistant personnel pour la réalisation de tâches répétitives et à faible valeur ajoutée. Grâce à l'intelligence artificielle et au service fourni par ChatGPT plus, c'est aujourd'hui possible à faible coût. Pour plus d'efficacité je vous accompagne dans la mise en place, la configuration et la formation à ChatGPT plus pour un gain de productivité compris entre 30 et 50%.
Automatisation des processus
Les systèmes d’informations se sont construit au fil du temps et manquent souvent d’intégration. La ressaisie d'informations (structurées ou non structurées) est fréquente. Elle n'apporte que peu de valeur ajoutée et augmente les risques d'erreur (ce qui engendre une perte de productivité). Grâce à l'intelligence artificielle et aux différentes API disponibles aujourd'hui sur le marché, je peux automatiser vos processes métier rapidement et à faible coût tout en assurant la fiabilité des outils implémentés.
Système d'information
Je vous aide à réduire vos coûts, et par conséquent, à augmenter votre marge opérationnelle en réorganisant et en optimisant votre système d'information : > Automatisation des tâches de vos processus métiers > Amélioration de la productivité du chef d’entreprise > Optimisation de votre CRM
Ils me font confiance
Retrouvez ci-dessous quelques témoignages clients
Une vrai expérience de e-commerçant
J'ai fait appel à Jérome pour m'aider à booster les ventes de mon site e-commerce Naturapi.com</a >. Grâce à ses 10 années d'expérience, nous avons pu passer de 150 K€ de CA à +1M€ de CA chaque année.
Laurent S.
Fondateur NaturapiUne forte compréhension client
Je remercie Jérome pour nous avoir accompagné sur 2 projets : Transfomary.com</a > et Electropro.fr</a >. Grâce à son accompagnement nous avons pu booster les ventes de ces 2 sites.
Vincent C.
Directeur et Gérant de TransfomaryUne vrai compétence en Marketing Digital
TJ'ai fait appel à Jérôme dans le cadre de la création de mon site Laetitiachaucesse.com</a >, et notamment sur la partie référencement et création de la boutique en ligne. J'ai beaucoup apprécié son expertise, sa capacité d'écoute et son efficacité. Aujourd'hui, j'ai un site qui me ressemble, qui met en valeur mes services et qui me permet de vendre directement mes formations digitalisées.
Laetitia C.
Experte en prise de parole en publicLe plus grand supermarché de Grande-Bretagne dit qu’il le fait en réponse à
Bonjour et bienvenue au tour d’horizon de la Semaine du marketing des nouvelles qui comptent dans le monde du marketing aujourd’hui. Le plus grand supermarché de Grande-Bretagne dit qu’il le fait en réponse aux commentaires des clients selon lesquels il peut être difficile de changer les habitudes d’achat, avec 86% des gens disant qu’ils veulent manger plus sainement. La dernière mesure est conçue pour empêcher les clients d’acheter plus de produits HFSS qu’ils n’en ont besoin et fait partie de l’engagement du supermarché à augmenter les ventes de produits sains à 65% en proportion des ventes totales d’ici 2025. Alessandra Bellini, directrice de la clientèle de Tesco, a déclaré : « Nous croyons passionnément que les aliments plus sains devraient être plus accessibles à tous, quel que soit votre budget – et l’annonce d’aujourd’hui est une étape clé dans cette direction. Nous veillerons toujours à ce que nos produits soient à des prix compétitifs. Les niveaux d’obésité augmentent chez les adultes et les enfants et la santé de notre pays doit également être en tête de notre ordre du jour ». « Il est essentiel que nous continuions à faire les bons appels au nom des clients et des communautés. Nous sommes d’accord et, grâce à notre focalisation laser sur la valeur, les clients n’auront pas besoin de faire ce compromis chez Tesco. Dans le cadre de cette campagne, le fournisseur de télécommunications cherche à engager de nouveaux publics. Dans l’imprimé et le numérique, la marque cherche à mettre en valeur les « moments d’artisanat » des propriétaires de petites entreprises. Simon Till, directeur de la marque et de la génération de la demande chez BT, a déclaré : « C’est un grand moment dans les 42 ans d’histoire de la marque BT. « La nouvelle plateforme de marque BT Means Business indique clairement deux choses ; Premièrement, que nous nous concentrons sur le marché des entreprises et, deuxièmement, nous sommes vraiment sérieux lorsqu’il s’agit d’aider nos clients à réussir. Coca-Cola a lancé une plateforme musicale mondiale qui vise à connecter les talents musicaux émergents du monde entier. Le premier film lancé par la plate-forme, « The Conductor », voit sept artistes collaborer pour une version de « A Kind of Magic » de Queen afin de se rapprocher de la plate-forme mondiale de la marque Coca-Cola«Real Magic ». ÊTRE. « La plateforme Coke Studio est née au Pakistan et a connu un grand succès là-bas ainsi qu’en Afrique et aux Philippines, avec 11 millions d’abonnés YouTube. Joshua Burke, responsable du marketing mondial de la musique et de la culture chez The Coca-Cola Company, ajoute : « Coca-Cola a toujours eu un lien fort avec la musique, travaillant avec des talents émergents exceptionnels dans différentes communautés aux quatre coins du monde, ainsi qu’un solide héritage dans la connexion des gens au-delà des frontières et des cultures. Love Island a signé Ebay en tant que premier partenaire de mode pré-aimé, les insulaires devant porter des vêtements d’occasion sur le salon pour la première fois. Le marché en ligne estime que le moment est venu d’entamer la discussion étant donné que ses recherches montrent que 20% des consommateurs au Royaume-Uni achètent plus de vêtements d’occasion qu’il y a deux ans, avec 16% des garde-robes des gens maintenant composées d’articles pré-aimés, en moyenne. Au cours de la dernière année, les recherches sur Ebay pour les « vêtements pré-aimés » ont été multipliées par huit, la génération Z en particulier étant à l’origine de la tendance du « recommerce ». Au cours des années précédentes, Love Island a eu des marques de mode rapide, y compris Missguided et I Saw It First comme partenaire officiel de la mode. Dans le cadre de l’accord, les gens pourront également rechercher des vêtements via l’onglet « acheter le spectacle » de l’application Love Island. « Qu’il s’agisse de vendre une robe qui se trouve au fond de leur garde-robe ou d’acheter leurs looks d’occasion préférés des insulaires, ces petits changements peuvent faire une grande différence dans la circularité de conduite ». « Ce partenariat permettra à nos insulaires de plonger dans les garde-robes partagées et de s’aider d’incroyables vêtements pré-aimés provenant d’Ebay. Pendant ce temps, Boots s’associe au salon pour une deuxième année en tant que partenaire beauté officiel. Les personnes âgées de plus de 60 ans bénéficieront d’une réduction de 10% tous les mardis, à partir du 24 mai, dans les magasins Iceland et The Food Warehouse. Il fait suite à une étude d’Age UK qui a révélé que les trois quarts des personnes âgées au Royaume-Uni s’inquiètent de la spirale du coût de la vie. Richard Walker, directeur général d’Iceland, a déclaré: « La crise du coût de la vie a rendu le soutien à ces clients encore plus important, c’est pourquoi je suis fier que nous trouvions de nouvelles façons de les soutenir, y compris le lancement de cette réduction. Saga, la société de services financiers et de voyage pour les adultes de plus de 50 ans, a nommé Danny Clarke, « The Black Gardener », comme son premier responsable de l’expérience. La nouvelle fait suite à l’acquisition récente par l’entreprise de Big Window, un spécialiste de l’analyse comportementale axé sur les personnes de plus de 50 ans, et à la mise en œuvre d’une gamme d’avantages axés sur l’âge, y compris le congé de grand-parent pour les collègues. Depuis lors, il est apparu et a animé une gamme d’émissions et a rejoint l’équipe « Love your Garden » d’Alan Titchmarsh. Saga affirme que sa nomination est un élément clé de sa stratégie plus large en matière de données, de numérique et de marque, qui défend ce que la marque appelle « Generation Experience » – « les personnes perspicaces, pointues et avisées de plus de 50 ans qui apportent une richesse d’expérience de vie dynamique à la société et représentent plus d’un tiers de la population britannique ». « Trop souvent, les décideurs des grandes entreprises adoptent une approche unique pour penser à l’âge. Il ajoute : « Notre nouveau programme de responsable de l’expérience mettra en lumière la diversité de l’expérience pour les personnes de plus de 50 ans au Royaume-Uni et nous aidera à continuer à attirer et à fidéliser nos collègues et nos clients. » Les plaintes, qui représentent environ 22 115 cas, mettent en évidence l’augmentation des plaintes à la fois à la télévision et dans les publicités en ligne. Les plaintes télévisées ont également augmenté de 44% par rapport à 2020, avec 20 425 plaintes dans un cinquième des cas (4 802), tandis que les plaintes concernant les publications d’influenceurs ont augmenté de 20% pour atteindre 4 889 et un quart de tous les cas (3 648). Il y a toutefois eu une diminution de 38 % des plaintes pour les publicités de jeux. Parallèlement, le PAC a fourni 886 145 conseils et formations aux entreprises sur les règles en matière de publicité. Cela permettra de capturer et d’analyser toutes les histoires Instagram produites par des influenceurs « à haut risque » qui sont déjà sur le radar de l’ASA pour ne pas avoir déclaré de publicités. Pour lancer son dernier produit, Stella Artois Unfiltered, la marque de bière a lancé une campagne à travers la télévision, la presse écrite, les réseaux sociaux et OOH. Le film de 30 secondes de Mother London, en collaboration avec Anonymous Content et la réalisatrice Autumn De Wilde, joue sur le strapline « Beer, au naturel » de la campagne en montrant les habitants d’une ville européenne nus. Le contenu imprimé et OOH donne sa propre vision de la façon de vivre « au naturel » en montrant des activités comme des promenades de chiens et des matchs d’échecs. « Peu de gens savent que la bière n’était pas filtrée à l’origine – nous sommes ravis de la ramener à ses racines avec le lancement de Stella Artois Unfiltered », a déclaré Meg Chadwick, directrice principale de la marque chez Stella Artois Europe. Une bière aussi fraîche et savoureuse que celle-ci mérite une campagne vraiment incontournable – alors pourquoi ne pas mettre en valeur la beauté d’être réelle, authentique et « au naturel »? La chaîne a également réduit le nombre de plats et de menus disponibles dans ses établissements pour aider l’entreprise à être plus confiante en ce qui concerne les décisions de prix. « Le pub reste le foyer d’une socialisation abordable et a continuellement prouvé sa résilience dans les périodes précédentes de défi économique ». Le directeur général, Phil Urban, a déclaré: « Les vents contraires en matière de coûts représentent un défi important pour l’industrie, en particulier les coûts liés aux services publics, aux salaires et à l’alimentation ». 5% de plus que celui de 2019. La société a déjà augmenté certains de ses prix d’environ 3% en avril, mais n’a pas choisi d’introduire des « hausses de prix générales ». « Nous allons prendre ces coûts sur le menton », a-t-il déclaré, si la société ne veut pas introduire d’augmentations de prix. Campagne 3m pour présenter la nouvelle marque maîtresse de la marque : « Ginsters. La publicité, la première de la marque avec TBWA\London, s’appuie sur l’identité de marque de Ginsters et l’héritage de Cornouailles tout en présentant son produit phare, le cornish pasty. Jouant sur son héritage cornouaillais de « terre de roches apparentes, de vents mordants et de brouillards salés », l’objectif de la marque tout au long de la campagne est de communiquer ses forces : « créer une grande qualité, un bon goût, de la vraie nourriture qui livre toujours ». « Alors que nous nous tournons vers l’avenir, nous voulons trouver de nouvelles façons de refamiliariser le pays avec la marque Ginsters. Premier Foods a vu ses marques principales au Royaume-Uni, comme Sharwood’s et Mr Kipling, croître grâce à des investissements soutenus sur le marché et à l’innovation de produits. L’entreprise a vu ses bénéfices dépasser les attentes dans ses résultats préliminaires pour l’ensemble de l’année pour les 52 semaines terminées le 2 avril 2022. 3m. 6% par rapport à il y a un an, à 900 £. Cependant, lorsque le groupe a vu un 6. À l’avenir, Premier Foods prévoit de continuer à « créer de la valeur » pour ses activités en lançant de nouveaux produits conformes aux « tendances de consommation clés », et elle affirme qu’elle les soutiendra grâce à des « niveaux soutenus d’investissement marketing ». L’année dernière, la marque Mr Kipling a lancé une gamme de glaces et de biscuits. L’inflation au Royaume-Uni est passée à 9% au cours des 12 mois se terminant en avril, contre 7% en mars. Environ les trois quarts de la hausse de l’inflation en avril provenaient de la hausse des factures d’électricité et de gaz, selon l’Office for National Statistics (ONS).
L’ONS a également attribué la hausse significative de l’inflation à l’augmentation des prix de
L’ONS a également attribué la hausse significative de l’inflation à la hausse des prix des denrées alimentaires, des transports et des machines. 4% de plus qu’il y a un an L’organisation a également modélisé des données historiques qui montrent que l’inflation était plus élevée pour la dernière fois il y a 40 ans. Sunak dit que le gouvernement « fournit un soutien important là où nous le pouvons, et se tient prêt à prendre d’autres mesures ». La plate-forme vise à mesurer les résultats à travers la télévision et les médias numériques, jusqu’à présent, l’accent a été mis sur la conception et le test de cette idée. Cette prochaine étape du projet a obtenu un financement de 11 millions de livres sterling. Accenture a été sélectionné pour gérer cette phase et construire l’infrastructure technologique basée sur le cloud pour Origin. Origin établira des interfaces de données avec chacun de ces partenaires, afin que les annonceurs et les agences puissent mesurer la publicité sur les médias en ligne et de diffusion de manière standardisée. L’organisation affirme que cela inclura « des conversations continues avec la communauté des radiodiffuseurs ». « Le lancement de la phase 3 de la feuille de route d’Origin est une étape importante pour que cette capacité essentielle devienne une réalité. Tesco a lancé une campagne intitulée « Better Baskets », qui vise à aider les consommateurs à faire des choix plus sains lors de leurs achats. Tesco dit que ses recherches ont révélé que 86% de ses acheteurs veulent faire leurs achats plus sainement, et 77% veulent l’aide du supermarché pour le faire. La zone sera clairement signalée avec le logo Better Baskets, indique le supermarché. « Nous comprenons que les clients veulent faire de meilleurs choix, mais n’ont pas à payer plus », explique Alessandra Bellini, directrice de la clientèle de Tesco. En ce moment, chaque petit geste aide ». La campagne sera soutenue par la publicité télévisée, imprimée et extérieure, ainsi que par les médias sociaux et en ligne. Il y a actuellement plus de postes vacants qu’il n’y a de personnes qui sont au chômage pour la première fois depuis le début des enregistrements, selon les chiffres de l’Office of National Statistics (ONS). 7%, son plus bas niveau en près de 50 ans. 3 millions d’offres d’emploi au Royaume-Uni. Les salaires réels, hors primes, ont baissé de 1. Lorsque les primes ont été incluses, la croissance du salaire total réel est demeurée positive à 1. Les chiffres ont montré une « image mitigée », dit l’ONS. Le nombre de personnes qui passent d’un emploi à l’autre a également atteint un niveau record. Darren Morgan, directeur des statistiques économiques à l’ONS, affirme que le marché du travail britannique constate l’impact du choix de certaines personnes de quitter complètement le travail depuis la pandémie. « Depuis le début de la pandémie, environ un demi-million de personnes supplémentaires se sont complètement désengagées du marché du travail ». L’entreprise a maintenant révélé qu’il s’agira d’un nombre relativement léger d’annonces, à une moyenne de quatre minutes par heure. Il ne diffusera également aucune annonce aux utilisateurs qui ont un profil d’enfant désigné. En comparaison, l’autre service de streaming américain financé par la publicité, Hulu, affiche 7. On ne sait toujours pas exactement quand le niveau publicitaire de Disney + sera lancé, ni combien il sera moins cher pour les utilisateurs. Netflix lancerait également son niveau financé par la publicité au cours des trois derniers mois de cette année, ce qui conduira sans aucun doute à des comparaisons entre les deux services, au nombre d’annonces qu’ils diffusent et au montant d’argent qu’ils économisent aux utilisateurs. Le géant de la restauration rapide a déclaré que la « crise humanitaire » causée par la guerre l’avait amené à conclure que le maintien de la propriété de l’entreprise en Russie n’était « plus tenable » ou « conforme aux valeurs de McDonald’s ». McDonald’s a l’intention de « désamorcer » les restaurants, ce qui signifie qu’ils n’utiliseront plus le nom, le logo, la marque ou le menu de McDonald’s, bien que la société continuera à conserver ses marques en Russie. 2 milliards à 1 dollar. Le PDG et président de McDonald’s, Chris Kempczinski, a déclaré que la décision était « extrêmement difficile », mais que l’entreprise « doit rester ferme dans nos valeurs ». La société prévoit de s’assurer que les employés de McDonald’s Russie continuent d’être payés jusqu’à la clôture de toute transaction et que les employés ont un emploi futur avec tout acheteur potentiel. Cette décision fait suite à l’annonce par le constructeur automobile Renault de la vente de ses activités en Russie, sa participation de 68% dans le constructeur automobile Avtovaz étant vendue à un institut scientifique russe et ses parts dans Renault Russie allant à la ville de Moscou. Simon Litherland, PDG de Britvic, a défini des « priorités claires » pour le second semestre de l’exercice, notamment l’activation de programmes de marketing « hautement pertinents », l’expansion de ses marques principales par l’extension et l’innovation, et le développement de sa présence dans de « nouveaux espaces de croissance ». Dans l’ensemble, le chiffre d’affaires de Britvic pour le premier semestre de l’année a augmenté de 18. 3 millions, tandis que le bénéfice du BAII ajusté a augmenté de 20. 5m. 7% à 45 £. La société à l’origine de marques de boissons domestiques, notamment Tango, Robinsons et Fruit Shoot, fait état d’une « forte dynamique » dans ses marques principales, à la suite d’investissements continus dans l’activation et l’innovation marketing « pertinentes et efficaces » pour soutenir ses « ambitions de croissance à long terme ». Pendant ce temps, la société Aqua Libra a développé une proposition de robinet unique qui offre de l’eau aromatisée aux côtés de l’eau plate, étincelante et chaude, et a construit un « pipeline d’opportunités » à la fois sur le lieu de travail et dans les canaux de vente au détail. Annoncé pour la première fois en novembre de l’année dernière, le programme comprend un centre d’excellence pour l’expérience client, axé sur l’amélioration de la capacité de marketing numérique de Britvic et l’intégration de l’expérience du consommateur de bout en bout de ses marques. Pendant ce temps, le nouveau studio numérique interne de l’entreprise améliore la « qualité et la rapidité » avec lesquelles ses marques interagissent avec les consommateurs. « Je reste toutefois confiant que nous continuerons à naviguer avec succès dans les vents contraires, grâce à notre portefeuille de marques de premier plan, à de solides relations avec nos clients, à notre capacité de gestion intelligente des revenus et à la résilience de notre chaîne d’approvisionnement et de notre personnel », a-t-il déclaré. Le programme est déjà établi aux États-Unis au prix de 9 $. 99 par an. Dans un article de blog, le PDG Dara Khosrowshahi a déclaré qu’Uber One serait également étendu au Mexique et à l’Allemagne, avec d’autres pays à suivre « bientôt ». À partir de cet été, les clients du Royaume-Uni pourront également réserver des trains, des autocars et des locations de voitures par l’intermédiaire d’Uber Travel, qui est maintenant disponible aux États-Unis et devrait être lancé au Canada dans « les prochaines semaines ». La société mène également d’autres projets pilotes de livraison autonome et introduit la commande vocale à Uber Eats. 80 le litre, selon le Fuel Watch du RAC. 79 a été fixé en mars, à la suite de l’invasion de l’Ukraine par la Russie. Le carburant diesel est généralement utilisé dans les fourgonnettes et les camions appartenant à l’entreprise, de sorte que les prix élevés feront encore augmenter les coûts et constitueront un signal d’alarme pour l’économie. « Bien que le prix de gros ait baissé ces derniers jours, cela risque d’être temporaire, surtout si l’UE accepte d’interdire les importations de pétrole russe ». Il ajoute: « Si [le chancelier] M. Sunak avait réduit la TVA à 15% comme nous l’avions appelé à le faire au lieu de réduire les droits de douane de 5p, les conducteurs de véhicules diesel seraient environ 2p le litre mieux lotis, ou 1 £ pour chaque réservoir plein. Weetabix a donné au conte de fées « Trois petits cochons » une nouvelle fin inattendue dans sa dernière campagne, qui se trouve sous le « Avez-vous eu votre Weetabix? La publicité sera diffusée à la télévision et sur les médias sociaux et marquera le début d’une campagne à long terme avec une dépense marketing annuelle de 14 millions de livres sterling. Lorsque, selon l’histoire originale, les trois cochons s’échappent du Grand Méchant Loup dans une maison en briques, l’histoire prend un tournant car il devient clair que la maison bien construite ne sera pas suffisante pour résister aux bouffées et aux bouffées d’un loup alimenté par Weetabix. « Avez-vous eu le vôtre? Avec ‘Wolf’, nous pensons que c’est exactement ce que nous avons réalisé », déclare Turner. Turner doit quitter Weetabix en juillet pour mettre en place un cabinet de conseil basé à Leeds destiné aux agences et aux marques de produits de grande consommation. Le gouvernement retarde ses plans visant à interdire les remises multiachets sur les aliments et les boissons riches en matières grasses, en sel ou en sucre (HFSS) en raison de la crise du coût de la vie. La « situation économique mondiale sans précédent » a également incité le gouvernement à suspendre l’interdiction des publicités payantes en ligne et des publicités télévisées pré-tournant faisant la promotion des produits HFSS jusqu’en janvier 2024.