Si votre entreprise s’appuie sur du personnel débutant, former correctement les nouveaux employés SEO sera l’un des meilleurs investissements que vous puissiez faire.
L’entrée de gamme dans le monde du référencement peut signifier beaucoup de choses.
Cela pourrait signifier que le candidat a peu ou pas d’expérience.
Ou, cela peut prendre plusieurs années de travail de référencement.
Selon le rapport SEO Jobs de Backlinko, la majorité des emplois SEO (64%) ne nécessitent pas de diplôme universitaire. Mais la plupart nécessitent deux à cinq ans d’expérience.
De nombreuses agences de référencement s’appuient fortement sur le référencement d’entrée de gamme ou novice. C’est parce que c’est plus rentable.
Ce modèle d’affaires fonctionne, mais nécessite souvent une formation intensive.
Vous devez toujours protéger la qualité de votre travail et satisfaire vos clients.
Vous ne voulez pas vous retrouver dans une situation où les conseils fournis par votre SEO junior sont même à la hauteur de l’expérience SEO de votre clientèle.
En supposant que vous ayez qualifié vos employés avec des questions d’entrevue SEO clés (modifiées pour les candidats débutants) et en supposant que vos candidats ont les compétences générales nécessaires pour réussir dans le référencement, voici quelques façons pour vos nouveaux employés SEO de suivre et de contribuer.
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Assurez-vous que les nouvelles recrues SEO sont à jour avec les meilleures pratiques de l’industrie
À l’heure actuelle, vous voulez vous assurer qu’ils comprennent les meilleures pratiques et concepts seo. S’ils ont peu d’expérience avec le référencement, cela signifie qu’ils doivent être formés dans des domaines clés.
Différents types de ressources d’apprentissage SEO peuvent accomplir différentes choses.
Méfiez-vous simplement d’envoyer votre SEO junior nouvellement embauché dans la nature pour trouver vos propres ressources éducatives. Fournissez une liste de sources fiables dont ils peuvent tirer des leçons. Mais encouragez-les à venir à vous avec des opportunités qui les intéressent.
Plus important encore: donnez-leur un budget de formation. Investir dans eux est un investissement dans votre agence de référencement.
Assurez-vous que les nouveaux employés SEO sont formés sur votre méthodologie SEO
Certains nouveaux employés SEO peuvent apporter des compétences uniques que vous ne voulez pas les empêcher de faire.
Mais assurez-vous qu’ils ont un cadre qui fonctionne. Maîtrisez les meilleures pratiques de l’industrie pour mettre vos nouvelles recrues SEO sur la bonne voie.
En plus de cela, la plupart des agences ont une façon de faire les choses. La formation sur les procédures et les préférences de votre établissement consiste à s’assurer que vous documentez ces pratiques afin que vos nouveaux employés puissent immédiatement suivre le rythme.
Cela inclut également la façon dont votre agence gère les projets (ce qui est presque aussi important que le travail lui-même).
Créer un système de freins et contrepoids
Laisser le travail de tout nouvel employé hors de contrôle peut entraîner des problèmes avec la réputation de votre marque et les résultats de votre entreprise.
Pour protéger vos clients et votre marque, assurez-vous d’inclure des employés plus expérimentés dans tous les projets sur lesquels le nouvel employé travaille pendant un certain temps. Le référencement avancé qui fonctionne avec le référencement d’entrée de gamme garantit que le travail est raisonnable.
Cela permet également aux employés seniors d’encadrer les nouveaux employés lorsqu’ils collaborent sur des projets.
Il n’y a pas de meilleure formation SEO que l’expérience pratique, et ces conseils fourniront une éducation sur la façon dont vous faites du référencement et comment gérer vos clients.
Les opinions exprimées dans cet article sont celles des auteurs invités et ne sont pas nécessairement des terres de moteur de recherche. Les auteurs travailleurs sont répertoriés ici.
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