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Pourquoi Toblerone « a intégré le commerce dans la construction de la marque » pour accroître la notoriété

Mes services

Assistant personnel - Gain de productivité +30-50%

Suite à une analyse de poste, je paramètre, mets en place et vous forme à utiliser ChatGPT plus comme assistant personnel du quotidien.

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Marketing Digital et IA

Je vous accompagne dans l’acquisition, la transformation, la fidélisation et l’optimisation continue de vos activités Internet grâce à l'intelligence artificielle.

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Automatisation des processus - Gain de productivité +10-30%

Suite à l'analyse des processus métier, je mets en place des outils d'automatisation (ChatGPT plus + API) pour vous faire gagner en productivité et en fiabilité.

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Accompagnement

Je vous accompagne tout au long du projet et assure le SAV.

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Ils me font confiance
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Assistant personnel

 

Qui n'a pas rêvé d'avoir un assistant personnel pour la réalisation de tâches répétitives et à faible valeur ajoutée. Grâce à l'intelligence artificielle et au service fourni par ChatGPT plus, c'est aujourd'hui possible à faible coût. Pour plus d'efficacité je vous accompagne dans la mise en place, la configuration et la formation à ChatGPT plus pour un gain de productivité compris entre 30 et 50%.

Automatisation des processus

 

Les systèmes d’informations se sont construit au fil du temps et manquent souvent d’intégration. La ressaisie d'informations (structurées ou non structurées) est fréquente. Elle n'apporte que peu de valeur ajoutée et augmente les risques d'erreur (ce qui engendre une perte de productivité). Grâce à l'intelligence artificielle et aux différentes API disponibles aujourd'hui sur le marché, je peux automatiser vos processes métier rapidement et à faible coût tout en assurant la fiabilité des outils implémentés.

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Système d'information

 

Je vous aide à réduire vos coûts, et par conséquent, à augmenter votre marge opérationnelle en réorganisant et en optimisant votre système d'information : > Automatisation des tâches de vos processus métiers > Amélioration de la productivité du chef d’entreprise > Optimisation de votre CRM

Ils me font confiance

Retrouvez ci-dessous quelques témoignages clients

Une vrai expérience de e-commerçant

J'ai fait appel à Jérome pour m'aider à booster les ventes de mon site e-commerce Naturapi.com</a >. Grâce à ses 10 années d'expérience, nous avons pu passer de 150 K€ de CA à +1M€ de CA chaque année.

user
Laurent S.
Fondateur Naturapi
Une forte compréhension client

Je remercie Jérome pour nous avoir accompagné sur 2 projets : Transfomary.com</a > et Electropro.fr</a >. Grâce à son accompagnement nous avons pu booster les ventes de ces 2 sites.

user
Vincent C.
Directeur et Gérant de Transfomary
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Toblerone avait la réputation d’être une barre de chocolat que les gens achetaient au

S’étant forgé une réputation de tablette de chocolat que les gens achetaient à l’aéroport ou dans les magasins discount, le Covid a donné à Toblerone le punch dont il avait besoin pour repositionner et relancer la marque. Il y a de fortes chances que ce soit dans un aéroport, « ou pire », un magasin discount, qui même avant la pandémie s’avérait être un problème pour la marque. Mais avec l’arrêt des voyages internationaux liés au Covid et la fermeture de tous les détaillants non essentiels, cela est devenu encore plus un problème et signifiait que la marque devenait « presque oubliée ». Bien qu’il ait déclaré que l’option « plus facile » aurait pu être de créer une publicité télévisée à gros budget, Toblerone a décidé de s’inspirer de son fondateur et de la forme « emblématique » de son bar pour créer une nouvelle « expression de marque » qui relie le produit, la marque et l’expérience. Le nom Toblerone vient de son fondateur M. Tobler et terrone, un type de nougat italien. Il a également opté pour une barre triangulaire lorsque la norme était carrée et a choisi de donner sa texture de chocolat. « Nous avons donc pensé que c’était en fait une étincelle inspirante d’un état d’esprit qui pourrait avoir une pertinence même aujourd’hui », a-t-il rappelé. L’objectif était de célébrer le « bizarre » à travers le lancement de la plateforme de marque de Toblerone « Be more triangle ».

Le lancement pendant la pandémie signifiait qu’il y avait un « sentiment de

Le lancement pendant la pandémie, bien qu’il ne soit pas idéal, signifiait qu’il y avait un « sentiment d’urgence » pour lancer le projet, alors que normalement les choses prennent « beaucoup plus de temps ». « Il ne s’agit pas d’attendre un moment et de dépenser tout cet argent pour une transformation qui va se produire du jour au lendemain. Cela a également contribué à renforcer la confiance – en particulier au sein de l’équipe au sens large – car cela a permis à la marque de tester et d’apprendre, puis de faire un « pas un peu plus grand, puis un autre ». « En fin de compte, cette idée de ne pas deviner ce que les gens vont aimer, de le diffuser et d’obtenir des données pour commencer à alimenter nos décisions, s’est avérée être une partie très importante de ce voyage. Il a ajouté que c’est un « très bon moyen » de comprendre ce que les gens aiment et n’aiment pas. Mais plutôt que de signifier que l’entreprise l’a « craqué » et sait exactement ce qu’elle fait, Gävert tient à souligner que c’est plus une indication que Toblerone est sur un « bon voyage ». « Même pour une entreprise comme Mondelēz, il y a un état d’esprit assez différent qui est exigé de nous tous, mais aussi des « adultes » de l’entreprise. Nous voulons apprendre à la volée plutôt que d’avoir toutes les réponses à l’avance et ce sera probablement l’avenir de la façon dont nous fonctionnons en tant qu’industrie dans son ensemble », a-t-il expliqué.