Mes services
Assistant personnel - Gain de productivité +30-50%
Suite à une analyse de poste, je paramètre, mets en place et vous forme à utiliser ChatGPT plus comme assistant personnel du quotidien.
<!--Marketing Digital et IA
Je vous accompagne dans l’acquisition, la transformation, la fidélisation et l’optimisation continue de vos activités Internet grâce à l'intelligence artificielle.
Automatisation des processus - Gain de productivité +10-30%
Suite à l'analyse des processus métier, je mets en place des outils d'automatisation (ChatGPT plus + API) pour vous faire gagner en productivité et en fiabilité.
<!--Accompagnement
Je vous accompagne tout au long du projet et assure le SAV.
Ils me font confiance
Assistant personnel
Qui n'a pas rêvé d'avoir un assistant personnel pour la réalisation de tâches répétitives et à faible valeur ajoutée. Grâce à l'intelligence artificielle et au service fourni par ChatGPT plus, c'est aujourd'hui possible à faible coût. Pour plus d'efficacité je vous accompagne dans la mise en place, la configuration et la formation à ChatGPT plus pour un gain de productivité compris entre 30 et 50%.
Automatisation des processus
Les systèmes d’informations se sont construit au fil du temps et manquent souvent d’intégration. La ressaisie d'informations (structurées ou non structurées) est fréquente. Elle n'apporte que peu de valeur ajoutée et augmente les risques d'erreur (ce qui engendre une perte de productivité). Grâce à l'intelligence artificielle et aux différentes API disponibles aujourd'hui sur le marché, je peux automatiser vos processes métier rapidement et à faible coût tout en assurant la fiabilité des outils implémentés.
Système d'information
Je vous aide à réduire vos coûts, et par conséquent, à augmenter votre marge opérationnelle en réorganisant et en optimisant votre système d'information : > Automatisation des tâches de vos processus métiers > Amélioration de la productivité du chef d’entreprise > Optimisation de votre CRM
Ils me font confiance
Retrouvez ci-dessous quelques témoignages clients
Une vrai expérience de e-commerçant
J'ai fait appel à Jérome pour m'aider à booster les ventes de mon site e-commerce Naturapi.com</a >. Grâce à ses 10 années d'expérience, nous avons pu passer de 150 K€ de CA à +1M€ de CA chaque année.
Laurent S.
Fondateur NaturapiUne forte compréhension client
Je remercie Jérome pour nous avoir accompagné sur 2 projets : Transfomary.com</a > et Electropro.fr</a >. Grâce à son accompagnement nous avons pu booster les ventes de ces 2 sites.
Vincent C.
Directeur et Gérant de TransfomaryUne vrai compétence en Marketing Digital
TJ'ai fait appel à Jérôme dans le cadre de la création de mon site Laetitiachaucesse.com</a >, et notamment sur la partie référencement et création de la boutique en ligne. J'ai beaucoup apprécié son expertise, sa capacité d'écoute et son efficacité. Aujourd'hui, j'ai un site qui me ressemble, qui met en valeur mes services et qui me permet de vendre directement mes formations digitalisées.
Laetitia C.
Experte en prise de parole en publicLe PDG Alan Jope promet de maintenir un « investissement solide » dans…
CEO Alan Jope a promis de maintenir l’investissement «très» dans les grandes marques d’Unilever, en particulier pour s’assurer que ses médias passent des séjours à des niveaux concurrentiels. Cela permettra au géant de la FMCG d’investir de façon compétitive dans la commercialisation et la recherche et le développement, afin de protéger la santé de ses marques dans le cadre du coût de la crise de vie. « C’est ce qui nous donne la capacité d’investir dans la santé à long terme de nos marques et de notre entreprise ». 8 % sur le trimestre. Jusqu’à présent, les hausses de prix d’Uniilever ont compensé avec succès une baisse des ventes de volume. 3%, avec un 8. Toutes les divisions se sont bien développées, même si les prix ont augmenté plus loin que les niveaux observés au quatrième trimestre de 2021, bien qu’il y ait eu un impact négatif sur le volume. 9%, mais a été compensé par un 12. 2%. 1%, comme une baisse de volume de 7, 3%, et les aliments et rafraîchissements sous-jacents ont augmenté 6. 1% et volume en baisse 0. Nous exécutons bien dans un environnement de coûts d’entrée très difficile. 7% en baisse des volumes. Le bureau financier en chef Graeme Pitkethly a déclaré que les baisses de volume en Europe sont le résultat de « comparaisons haute année » au premier trimestre de l’année dernière, qui a eu lieu pendant la pandémie de Covid-19. De ce fait, des mesures de tarification supplémentaires sont prises, ce qui a encore un impact sur le volume attendu. Jope a ajouté Unilever est « très conscient» de la pression générale sur les dépenses de consommation, mais a déclaré dans le contexte d’énormes hausses de prix dans les services publics et le gaz, l’action inflationniste dans les secteurs de l’entreprise est «relativement modeste».
Alan Jope a promis de maintenir un investissement « fort » dans Unilever…
Unilever CEO Alan Jope a dit que l’entreprise est heureuse de prendre «action agressive» sur les prix à mesure que les pressions inflationnistes augmentent, les ventes continuant à croître malgré les hausses de prix. Jope a promis de maintenir l’investissement « solide » dans les grandes marques d’Unilever – dont ses 13 marques valent plus de 1 milliard d’euros (844 millions de livres), qui ont augmenté collectivement de 8. La croissance des ventes était de 7. Les soins à domicile en particulier ont vu les ventes de volume en baisse 2. La beauté et les soins personnels ont vu la croissance des ventes sous-jacentes de 7. 5%, avec un prix en hausse 7. Cependant, alors que les ventes sur les marchés émergents, l’Amérique latine et l’Amérique du Nord ont connu une croissance solide, les ventes en Europe n’ont augmenté que de 0. Mais il a admis que les marques d’Unilever sont «relativement plus exposées aux catégories qui souffrent» du coût de la crise vivante et de l’inflation sans précédent. L’entreprise a également « une isolation de la baisse », a-t-il déclaré, puisque seulement 20% de ses produits sont dans le secteur de la valeur, tandis que 45% sont de niveau intermédiaire et 35% sont de prime. 5% à 6. Unilever souligne la croissance de Ben & Jerry et Hellmann à la suite de la critique de marque Entre-temps, le commerce électronique est passé de 2% du total des ventes en 2016 à 14%, et Jope déclare que l’entreprise est maintenant spécifiquement de concevoir des produits avec le commerce électronique en tête. Parlant de la semaine du marketing, elle a déclaré que le mouvement reflète l’objectif de l’entreprise d’utiliser ses canaux de commerce pour « fabriquer des marques » et vendre. 8% à €13. 7bn). « Il y a plus à faire que nous naviguons dans notre entreprise grâce à une inflation sans précédent, mais nous faisons de bons progrès. Vous devez être connecté pour poster un commentaire. Plus d’informations peuvent être trouvées dans notre Politique de cookies et de confidentialité.
Le Royaume-Uni a été identifié comme l’un des rares pays européens à avoir vu des ventes dans leur ensemble…
« Notre stratégie est de prix agressifs pour protéger notre PlentL », a déclaré Jope sur un appel avec les investisseurs aujourd’hui (28 avril), suite à la publication des résultats financiers du premier trimestre d’Unileever. En particulier, l’entreprise veillera à ce que ses investissements dans les médias restent à des niveaux concurrentiels. 3% de la hausse des prix et une baisse de 1% du volume. 5% de hausse des prix pour stimuler la croissance des ventes sous-jacentes de 9. L’augmentation de prix de 4 % a compensé un 0. 6%. Le Royaume-Uni a été identifié comme l’un des rares pays européens à avoir vu les ventes diminuer dans son ensemble. Alors que Pitkethly a dit qu’il y a un « besoin » pour un niveau plus élevé de prix, il est également important de « faire le bon équilibre ». Ainsi, Unilever s’attend maintenant à une croissance sous-jacente des ventes en 2022 pour être vers le haut de la gamme précédemment guidée de 4, 5%. Plus tôt ce mois-ci, Conny Braams, le meilleur commercialisateur d’Unileever, a abandonné le mot «marketing» de son titre d’emploi, devenant chef de la direction numérique et commerciale. Dans l’ensemble, le chiffre d’affaires de Unilever a augmenté de 11. 8bn (£11. « Nous exécutons bien dans un environnement de coûts d’entrée très difficile », conclut Jope. Nous sommes déterminés à soutenir cette étape dans notre croissance et notre compétitivité ». En cliquant sur « Acceptez tous les cookies », vous acceptez le stockage de cookies sur votre appareil et le traitement des informations obtenues via ces cookies (y compris vos préférences, votre appareil et votre activité en ligne) par nous et nos partenaires commerciaux pour améliorer la navigation du site, personnaliser les publicités, analyser l’utilisation du site et aider dans nos efforts de marketing. Vous pouvez modifier les paramètres de vos cookies pour refuser les cookies non essentiels en cliquant sur Paramètres de cookies ci-dessous.